FAQ LUCID
Toutes les réponses à vos questions sur notre approche pragmatique du conseil et de l’accompagnement d’entreprise.
LUCID est-il "sérieux" malgré sa jeunesse ?
Absolument. LUCID est né d’un vécu de dirigeant, avec une approche volontairement pragmatique qui privilégie les résultats concrets.
Diagnostic clair
Analyse précise de votre situation sans langue de bois
Objectifs mesurables
Des indicateurs concrets pour suivre les progrès
Rituels simples
Des processus efficaces et faciles à adopter
Notre approche : on commence petit (atelier ou mini-audit), on prouve notre valeur, puis on élargit si les résultats sont au rendez-vous.
ℹ️ On ne vous vend pas une « méthode magique », on s’engage sur un cap, des livrables concrets et un rythme d’exécution compatible avec votre réalité d’entreprise.
Quelle différence avec un cabinet de conseil classique ?
Cabinet classique
Conseille uniquement
- Analyses et recommandations
- Slides et rapports
- Peu d'accompagnement
LUCID
Conseille + Fait + Transmet
- Décisions prises
- Plans d'action assumés
- Rituels durables
SEE - Consultant
Voir clair et décider
DECIDE - Coach
Faire grandir les personnes et l'alignement
DELIVER - Manager
Exécuter sur le terrain
Nous alternons ces postures selon vos besoins pas de slides sans impact, mais des actions concrètes qui transforment votre entreprise.
Comment se déroule le premier contact ?
Qu'obtenez-vous très rapidement ?
Décisions prises
Qui fait quoi, d'ici quand - clarté totale sur les responsabilités
Tableau de bord utile
Quelques KPI qui comptent vraiment pour votre business
Quick wins visibles
2-3 résultats concrets sous 2 à 4 semaines
- Notre philosophie : nous préférons de petits pas sûrs à de grands plans théoriques
L'offre "Manager fractionné" expliquée
Qu'est-ce que c'est ?
Un leader expérimenté à temps partiel (ex. 1-3 jours/semaine) qui structure, pilote et transmet.
Pour qui ?
Idéal si vous n’avez pas besoin (ou pas encore les moyens) d’un poste à plein temps (COO/CMO/Head of Sales).
Impact immédiat
Expertise senior disponible dès le premier jour
Maîtrise budgétaire
Coût maîtrisé par rapport à un recrutement
Montée en puissance
Formation d'un relais interne progressif
Qui intervient concrètement ?
Junior Cantos intervient en direct
Vous travaillez directement avec le fondateur, garantissant une cohérence et une qualité d’intervention optimales.
Et si une expertise pointue devient nécessaire ?
On co-décide avec vous de la meilleure approche :
- LUCID coordonne un partenaire validé ensemble
- Nous travaillons avec vos prestataires existants
- Principe de transparence : Rien n'est imposé, tout est transparent. Vous gardez le contrôle sur les choix stratégiques.
Comment êtes-vous facturés ?
Comment êtes-vous facturés ?
Nous choisissons la formule la plus juste pour votre enjeu et votre trésorerie.
Forfait
- Pour : diagnostic, ateliers, sprint ciblé
- Avantage : budget borné et prévisible
Mensuel
- Pour : coaching, manager de transition/fractionné
- Avantage : prévisible et ajustable
Tarif journalier (TJM)
- Pour : interventions ponctuelles
- Avantage : simplicité maximale
Exemples de tarification
- Consulting/Management senior : selon niveau de responsabilité
- Coaching dirigeant/équipe : souvent en forfait mensuel (2-4 sessions + support)
- Diagnostic flash : 2 jours avec livrables actionnables
- Tout est clair, sans coûts cachés. Déplacements validés à l'avance. Nous proposons toujours 2-3 options budgétaires pour que vous décidiez sereinement.
Combien de temps dure une mission ?
Quels résultats puis-je attendre ?
Nous ciblons des indicateurs proches du business, pas des promesses vagues.
Vitesse de décision
Réduction des délais de prise de décision
Fiabilité d'exécution
Amélioration du taux de réalisation des projets
CA / Marge
Impact direct sur la performance financière
Qualité de service
Satisfaction client mesurable
Engagement équipe
Motivation et cohésion renforcées
- Tout est clair, sans coûts cachés. Déplacements validés à l'avance. Nous proposons toujours 2-3 options budgétaires pour que vous décidiez sereinement.
Comment LUCID évite les "projets qui s'étirent" ?
Objectifs trimestriels
Caps clairs et mesurables sur 90 jours
Points hebdo courts
Suivi régulier et ajustements rapides
Revues mensuelles
Bilan et recalibrage si nécessaire
Arbitrages rapides
Décisions prises sans délai
Principe de cadence : nous maintenons un rythme soutenu qui garantit des résultats visibles et mesurables.
Et si ça ne marche pas comme prévu ?
On ajuste
Scope, rythme, moyens - nous adaptons l'approche
Ou on arrête proprement
Sortie organisée avec transfert complet
Ce qui reste chez vous :
- Tous les livrables produits
- Les données collectées
- Les décisions prises
- Les processus mis en place
- Notre priorité : votre intérêt, pas "tenir une mission". La transparence et l'honnêteté guident nos décisions.
Coaching : individuel, équipe, ou combiné ?
- Notre priorité : votre intérêt, pas "tenir une mission". La transparence et l'honnêteté guident nos décisions.
Manager de transition vs consultant chez LUCID
Consultant
Éclaire et structure
- Analyse la situation
- Propose des solutions
- Accompagne la réflexion
Manager de transition
Prend le volant
- Pilote opérationnellement
- Stabilise ou accélère
- Gère la crise ou le scale-up
Nous choisissons ensemble la posture adaptée à votre situation, quitte à alterner selon l’évolution de vos besoins.
Faites-vous intervenir des partenaires externes ?
Pas par défaut. Si une compétence pointue est requise (juridique, technique), nous avons deux approches :
Vous avez déjà un prestataire
Nous collaborons avec vos équipes existantes pour maximiser la synergie
Vous cherchez un expert
Nous proposons 1-2 contacts qualifiés et vous décidez en toute liberté
- Engagement de transparence :Zéro commission cachée. Notre rémunération est claire et directe.
Comment se passe la passation en fin de mission ?
Nous visons une autonomie réelle – le but est que ça tienne sans nous.
Documentation utile
Pas des romans, mais des guides pratiques et actionnables
Formation du relais interne
Transfert de compétences vers vos équipes
Check-list de passation
Tous les points de vigilance pour la continuité
Suivi léger post-mission
Accompagnement ponctuel si besoin
Pourquoi la méthode LUCID rassure les équipes ?
Communication transparente
On dit pourquoi on change, avec des explications claires et honnêtes
Rôles définis
On décide qui fait quoi, éliminant les zones floues
Réduction du bruit
WIP limité, rituels courts, focus sur l'essentiel
Quotidien sécurisé
Processus stables qui rassurent et structurent
Progrès célébrés
Reconnaissance des petites victoires qui motivent
Confidentialité et éthique
Nos engagements
Contrat + clause de confidentialité
Protection juridique complète de vos informations
Vos données restent chez vous
Aucun transfert, aucune utilisation externe
Posture d'humilité
Respect de votre expertise et de votre contexte
Exigence bienveillante
Standards élevés dans un climat de confiance
Transparence totale
Communication ouverte de bout en bout
- Notre éthique : Votre succès est notre seule mesure de réussite. Nous agissons toujours dans votre intérêt.
Tester sans s'engager longtemps ?
Très bien ! Nous proposons une option « Test & Learn » parfaitement adaptée.
Mini-périmètre
Intervention ciblée sur un enjeu spécifique
Livrables concrets
Résultats tangibles et mesurables
Critères de réussite clairs
Objectifs définis ensemble dès le départ
Le processus
- Définition d'un périmètre test
- Intervention courte et intensive
- Évaluation des résultats ensemble
- Décision d'extension ou d'arrêt
- Cette approche vous permet de tester notre valeur ajoutée sans risque, avec un investissement maîtrisé
Dans quels cas faire appel à un LUCID Manager ?
Un LUCID Manager intervient lorsque l’entreprise fait face à une complexité stratégique, organisationnelle ou humaine qui nécessite un pilotage senior immédiatement opérationnel.
L’intervention peut se faire à temps plein ou à temps partagé, pour une mission courte (quelques semaines) ou longue (plusieurs mois), selon la situation.
Gouvernance, direction et pilotage stratégique
Quand le CODIR ou le COMEX ne fonctionne plus efficacement Le LUCID Manager restructure la gouvernance, clarifie les rôles, les périmètres de décision et met en place des rituels orientés décisions et exécution. Quand le board ou les actionnaires ne sont plus alignés avec l’opérationnel Il traduit la vision stratégique en feuille de route concrète, sécurise les arbitrages et aligne gouvernance, direction et terrain. Quand le dirigeant est devenu le principal goulot d’étranglement Il prend temporairement une part de la charge décisionnelle, structure la délégation et redonne de l’espace stratégique au dirigeant.
Transformation, changement et continuité managériale
Lors d’une transformation, réorganisation, fusion ou croissance rapide Le LUCID Manager pilote le changement sur le terrain, sécurise les équipes clés et maintient la performance pendant la transition. En cas d’absence temporaire d’un dirigeant ou manager clé Il assure la continuité opérationnelle avec sérénité, à temps plein ou à temps partagé, sans rupture pour l’organisation.
Stratégie, marketing et go-to-market
Lors d’un repositionnement stratégique ou d’un go-to-market critique Le LUCID Manager clarifie la proposition de valeur, structure le go-to-market et aligne direction, marketing et ventes. Quand le marketing manque de cap ou de pilotage (plan média, ROI, priorités) Il structure la stratégie marketing, définit un plan média cohérent et met en place un pilotage clair de la performance.
Commerce, équipes de vente et performance commerciale
Quand la performance commerciale stagne ou devient irrégulière Il structure les processus commerciaux, clarifie les indicateurs et relance la dynamique de performance. Quand le Directeur Commercial a besoin d’un appui senior Le LUCID Manager agit comme bras droit, structure les méthodes, les rituels et accompagne la montée en maturité de l’équipe. Pour la formation et le coaching des équipes commerciales Il intervient en situation réelle, ancre les bonnes pratiques et améliore durablement closing, marges et posture commerciale
Digitalisation, automatisation et administratif
Quand l’entreprise doit se digitaliser ou automatiser intelligemment Il identifie les leviers utiles, simplifie les processus et met en place des outils réellement adoptés par les équipes. Quand l’administratif prend trop de place Il structure et simplifie les flux administratifs afin de libérer du temps stratégique sans mettre l’entreprise en risque.
Ressources humaines, management et équipes
Quand la gestion des équipes devient complexe ou tendue Le LUCID Manager clarifie les rôles managériaux, structure la gestion du personnel et accompagne les managers. Quand il faut remettre de la clarté dans l’ensemble des priorités et des tâches Il met à plat les sujets, hiérarchise, clarifie et redonne une lecture simple et actionnable de la situation.
Formats d’intervention du LUCID Manager
- À temps plein ou à temps partagé
- Sur des missions courtes (cadrage, déblocage, relais)
- Sur des missions longues (structuration, transformation, accompagnement stratégique)
La durée et le format sont définis en fonction de la réalité de l’entreprise, pas d’un modèle standard.
Prêt à démarrer avec LUCID ?
Contact
Échange exploratoire de 30-45 minutes pour comprendre vos enjeux
Cadrage
1-2 demi-journées pour formaliser la feuille de route
Action
Premiers résultats visibles sous 2-4 semaines
LUCID : Voir clair, Décider juste, Livrer vite
« Nous ne vendons pas de méthode magique, nous nous engageons sur des résultats concrets adaptés à votre réalité
d’entreprise. »